ДИРЕКТОР МЕДЦЕНТРА ДВФУ ОЛЕГ
ПАК: «МЫ ИДЕМ НА ПРОРЫВ В МИРЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ»
Вести интервью с Олегом
ПАКОМ оказалось непросто — оба его мобильных звонили то поочередно, то
вместе. Пришлось задавать вопросы директору строящегося медицинского центра
Дальневосточного федерального университета и главному детскому нейрохирургу
Приморского края между консультациями пациентам и деловыми звонками, пишет
газета «Конкурент».
Справка:
Олег
ПАК, директор медицинского центра ДВФУ, кандидат медицинских наук, нейрохирург
высшей категории. Родился в 1971 г. в г. Тойтепа (Узбекистан, Ташкентская
область). Там же окончил среднюю школу с золотой медалью, затем поступил
в Среднеазиатский медицинский педиатрический институт в г. Ташкенте. После
третьего курса переехал во Владивосток, в 1994 г. окончил педиатрический
факультет ВГМИ. Работал в разных медучреждениях г. Владивостока, последнее
место — заведующий отделением нейрохирургии, ортопедии и травматологии
ГБУЗ «Краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи».
В 2005 г. защитил кандидатскую диссертацию «Ранняя диагностика, консервативное
и малоинвазивное хирургическое лечение гидроцефалии у детей». Неоднократно
стажировался и проходил курсы повышения квалификации в Корее, США, Великобритании,
Германии, Австрии, Чехии, Японии. Свободно владеет английским и корейским
языками, хорошо знает французский и чешский.
— Олег Игоревич, видимо, нейрохирургию вы оставите
с открытием медцентра?
— Я врач, в первую очередь, и никуда не денусь от нейрохирургии
в любом случае. Она — мое призвание. Несмотря на очень плотный график
моей новой руководительской работы, медицинскую практику не оставляю сейчас
и не собираюсь в будущем. Это изначально было моим условием при согласии
на должность директора медцентра.
— Если говорить об отечественной медицине, как бы вы охарактеризовали
ее на данный момент?
— Медицина у нас не совсем правильная. И отсталая она не сама
по себе, а в зависимости от ряда причин — научной, социальной, экономической,
политической, культурной и т.д.
Помимо слабой технической оснащенности и потерянной научной базы большой
проблемой является то, что в отечественной медицине сегодня отсутствует
системный подход к стандартам диагностики и лечения, а также нет преемственности
и согласованности между врачами разного профиля.
— Кадровый вопрос актуален у нас везде...
— Да. Во всем цивилизованном мире врач — это командный специалист.
Работа современной клиники — это в точности как конвейер, придуманный
еще Генри Фордом: каждый выполняет только свою функцию, но предельно точно.
И представляет при этом, что именно и зачем делают его коллеги в каждом
отдельно взятом случае.
Кроме того, удручает очень слабая подготовка медицинских кадров и нежелание
их самосовершенствоваться. Взять хотя бы ситуацию с английским языком
— мало кто из наших докторов владеет им на уровне, достаточном для публикации
статьи в передовом медицинском издании или для презентационного участия
в международной конференции, где рассматриваются актуальнейшие вопросы
современной медицины. Неоднократно приходилось наблюдать, как наши профессионалы
скромно сидят в уголке на каком-нибудь значительном форуме или общаются
там только с коллегами из стран СНГ, говорящими по-русски. Что они могут
привнести передового в работу своих клиник и институтов после международных
конференций, участниками которых они являются лишь номинально?
— Однако считается, что для освоения иностранного языка нужно
пожить за рубежом. Разве не так вы овладевали языками?
— Сначала я изучал их дома, а после отправлялся на зарубежные
стажировки уже с какой-то языковой базой. А вспомните дореволюционную
Россию: образованные люди с юности, независимо от профессии, владели как
минимум французским и английским на отличном уровне, даже не побывав ни
разу за границей!
— Большинству медработников при работе с пациентами в нашей стране
вообще неведомо понятие "сервис". Скоро ли он появится в отечественной
медицине?
— Как только зарплата медсестры будет составлять хотя бы $1 тыс (в Штатах,
к примеру, квалифицированные сестры получают $3 тыс.). Нынешний медработник,
тем более рядовой, социально унижен и никак не мотивирован материально
— отсюда хамство и равнодушие. В медцентре ДВФУ, надеюсь, все обещания
в смысле финансирования будут претворены в жизнь и сотрудники будут получать
достойную зарплату.
Хотя, если говорить о частных клиниках и медцентрах, есть и вполне успешные
попытки создать медицинский сервис. С одной стороны, их персонал уже научен
улыбаться, вести себя с пациентами чутко и доброжелательно. С другой,
в некоторых из них встречаются гипердиагностика и прочие отрицательные
атрибуты медицины как бизнеса.
— На ваш взгляд, что можно назвать главным тормозом развития российской
медицины?
— Чиновничество и бюрократию в ее самой жуткой форме — геронтократии,
законодательная мутность, "теневые" отношения, всевозможные
чиновничьи лобби вкупе с фармацевтическими компаниями. Коллектив медцентра
ДВФУ денно и нощно работает над тем, чтобы он стал настоящим прорывом
в мире региональной медицины. Иностранные компании, в частности американская
и корейская, готовы вступить в конкурентную борьбу за возможность выстроить
и наладить работу будущего центра. Однако, как говорят наши зарубежные
партнеры, несмотря на их глобальный опыт, они не могут пока понять законов
российского рынка медуслуг, затрудняются составить бизнес-план и сделать
реальные расчеты. Все из-за пресловутой бюрократии и несовершенства законов.
— Разделяете ли вы мнение, что для пациента медицина должна быть
бесплатной?
— Уверен в этом. Медобслуживание должно быть бесплатным для больного,
потому что оно должно быть по-настоящему страховым, что имеет место в
развитых странах. Но российскому страховому бизнесу также еще необходимо
расти и развиваться, как и самой медицине. Плюс мало кто из наших сограждан
сегодня осознает необходимость проявить доверие к страховому сектору и
согласится платить ежемесячный медицинский страховой взнос примерно в
$100 или даже больше, чтобы в случае чего затем получить высокотехнологичную
и оперативную помощь в сложной ситуации за счет средств страховой компании,
вплоть до операции на сердце, мозге или по пересадке органов. Благодаря
честно выстроенной страховой системе в развитых странах люди получают
адекватное медицинское обслуживание.
— Помимо Европы, Америки и Азии вы стажировались в Москве и Петербурге.
Выходит, у отечественной медицины есть свои "оазисы"?
— На данный момент мы наблюдаем феномен централизации медицины
в стране, когда Москва буквально уже пресыщена медицинскими институтами
и высокотехнологичными центрами, которые уже дерутся за пациента, в то
время как в регионах даже обыкновенный операционный микроскоп — редкость.
— Какая страна, по-вашему, задает тон в развитии мировой медицины?
— Америка и страны Западной Европы. В первом случае — это новейшие
достижения медицинских технологий и современного оборудования. Во втором
— фундаментальная наука. России, конечно, есть, куда стремиться в обоих
случаях.
— Специалист вашего уровня давно бы уже мог покинуть Россию ради
лучшей жизни за рубежом. Почему вы по сей день здесь?
— Не хочу быть высокопарным, но я искренне верю в свою страну
и в своих соотечественников. Россия гораздо богаче прочих стран, к медицинскому
опыту которых мы обращаемся. Потенциал наш огромен, и есть кадры для его
реализации. Приморье также покидать не собираюсь — здесь большое поле
для моей профессиональной деятельности. И надеюсь, что в настоящий момент
мы здесь переживаем действительно новый виток развития.
— Вы никогда не сожалели о профессиональном выборе?
— Сомнений в правильности выбранного пути не было. Даже когда
в 90-е годы получал зарплату мелочью в кулечке. Работа нейрохирурга, особенно
детского, психологически и физически тяжела, но то моральное удовлетворение
и осознание смысла жизни, что получаешь, поставив на ноги пациента, дорогого
стоит.
— Читаете что-нибудь кроме медицинской литературы?
— Не упускаю возможности перечитать русскую классику. Особенно
близки мне произведения Льва Толстого. Я и своих детей пытаюсь приобщать
к этому. Пусть они еще не понимают глубинной философии этих нетленных
творений, но зато могут почерпнуть из них хотя бы то, как культурные люди
должны выстраивать отношения друг с другом, каким языком разговаривать,
как вести себя. Что ни говори, а судьбы стран складываются из судеб людей.
Каждому человеку, в свою очередь, основное должна давать семья.
|