ОТКЛИК НА СТАТЬЮ АФАНАСИЯ
КИМА: СОСТОЯНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ КОРЕЙСКОЙ ДИАСПОРЫ
СЕРГЕЙ ЦОЙ, СТУДЕНТ МОСГУ, 15.05.2006
Прежде всего, хотел поблагодарить редакцию газеты «АРИРАН» за Ваш труд.
Вы доносите читателям информацию, которую невозможно оценить материально.
Вы именно та ниточка, которая связывает всех корейцев на постсоветском
пространстве. Это нелегкий труд. Я знаю. Низкий Вам поклон.
Относительно статьи Афанасия КИМА. На мой
взгляд, концепция МРНКА сформулирована верно. Руководство МРНКА достаточно
правильно оценивает нынешнюю ситуацию, и, грамотно сформулировало задачи
и расставило приоритеты.
В свою очередь я хотел бы изложить свой
субъективный взгляд на состояние и возможности корейской диаспоры. Признаться,
я мало знаю о реальной деятельности МРНКА. Как прошлой, так и настоящей.
Но наши мысли относительно будущего корейской диаспоры близки. Привожу
некоторые разделы своих записей.
О сословиях
Я не раз задавался вопросом, что сегодня возможно сделать для корейской
диаспоры и общества в целом, и пришел к следующим выводам. Для объединения
и развития корейской диаспоры необходимо построить цепь, взяв за образец,
государственный устрой. Почему именно государственный устрой, опишу ниже.
Мы знаем, что государство было создано общинным обществом для решения
двух вопросов.
1. Безопасность граждан
2. Экономическое развитие общества
Сегодня корейская община разрознена и слаба. И не будет никакого прогресса
общества без решения этих, двух, глобальных задач. Эти задачи решаемы.
Решаемы в относительно короткие сроки. И это по силам сегодня таким организациям,
как МРНКА и ООК. Афанасий Ким условно представил корейское общество в
виде трех исторически сложившихся сословий. В принципе, я так же разделяю
современное корейское общество:
a. Корейцы, легализовавшиеся в Москве и регионе в советский
период – это интеллектуальная элита общества, индивидуалистичная и малодоступная
в своем величии. Желательно ее активное вовлечение в процессы становления
корейского Общества, использование ее авторитета и больших возможностей.
b. Корейцы, как бизнесмены и предприниматели, и их родственники,
заселившиеся в Москве и регионе, в период демократических послаблений
и до настоящего времени. В основном, это люди состоятельные, целенаправленные
и эгоистичные и частично закоснелые в московском чванстве и так же малодоступные.
Но это активные люди и большинство из них могло бы принять участие в развитии
нашего Общества. И это будет их очень значительным вкладом в свою нацию.
c. Корейцы, недавно легализовавшиеся в Москве и регионе,
или недавно приехавшие в поисках работы и материального обеспечения. Это
наиболее многочисленный, пестрый и активный контингент, который может
служить благодатным материалом для развития нас, как народности.
Примерно так же делится корейское общество и в других
больших городах. Бесспорно, все три сословия нуждаются в безопасности
и экономическом развитии. Кто-то в большей, а кто-то в меньшей степени.
И это является ключом, способным объединить корейскую диаспору.
Сословие С. Является самым незащищенным
и экономически слабым. Но! И самым многочисленным. Это именно та «глина»,
из которой возможно «слепить произведение искусства» при правильном подходе.
Согласно Пирамиде человеческих потребностей Маслова, для того, чтобы данное
сословие принимало активное участие в жизни корейского общества, и делегировала
свои полномочия, необходимо удовлетворить физиологические потребности
и обеспечить безопасность. Организация Х (МРНКА, ООК, либо другая организация)
может создать на собственной базе, либо при организации правовую помощь.
Нечто вроде адвокатской конторы. Это очень важный момент. Знаю на своем
опыте. Я являюсь студентом 4-го курса юридического факультета. И даже
несмотря на то, что в данный момент, еще не имею высшего юридического
образования, консультирую просто огромное количество граждан из сословия
С. Звонят совершенно незнакомые люди, знакомые знакомых и родственники
знакомых. Это говорит о доверии. Организация Х должна заслужить доверие
сословия С. Правовая защита способны донести положительную информацию
об Организации Х и собрать под её «крылом» как минимум, половину сословия
С. Также, привлекая к партнерству порядочных адвокатов – профессионалов
(что сегодня является редкостью), есть вероятность привлечь к сотрудничеству
сословия А и В. Например, осуществляя помощь в арбитражном судопроизводстве.
С экономической точки зрения, данное сословие также интересно и перспективно.
Если брать корейскую диаспору в общем, то можно сказать, что она является
высокообразованной. Значит, большинство наших соотечественников найдут
свою нишу в российском обществе и своим трудолюбием и порядочностью добьются
высоких результатов. Нужно просто подтолкнуть, ускорить процесс и помочь
«расти» лидерам. Сословию С необходима помощь в вопросах образования,
работы с достойным заработком, переквалификацией, карьерным ростом, жилищным
вопросом.
Создавая свои хозяйства, Организация Х решит целый комплекс вопросов.
Это – рабочие места, квалифицированные специалисты, доходные предприятия
и прочее. Также необходима помощь в создании и развитии малого и среднего
бизнеса. Чтобы сильные подтягивали слабых. Как старший брат учит и помогает
младшему. В этом случае экономическое сообщество корейской диаспоры будет
построено по принципу «пчелиного улья». Для объединения и развития корейской
диаспоры это просто крайне необходимо. Тем самым будет в принципе решена
основная цель существования «государства». Как писал Н. Бердяев, «государство
существует не для того, чтобы люди жили в раю, а для того, чтобы окончательно
не попали в ад». Т.е. фактически, сословие С переквалифицировать в сословие
В с тем лишь отличием, что они будут доступны, замотивированы и внесут
значительный вклад в развитие нашей нации. Главное - правильный дебют.
Сословие В. Это сословие интересует в первую очередь
экономическое развитие. Во вторую - решение правовых вопросов. В них много
энергии, они полны сил и гибки (адаптированы в условиях переходного рынка).
Необходимо предложить им взаимовыгодные партнерские программы, инвестиционные
программы, кредиты для расширения бизнеса и внедрения новых технологий,
рынки сбыта. Трудоустроить специалистов из сословия С.
С сословием В необходимо заложить фундамент для долгосрочного и взаимовыгодного
сотрудничества. У Организации Х есть опыт руководителей, который будет
несомненно полезен также и предпринимателям из сословия В. Сословию В
необходима помощь бизнес-консультантов и коучей для дальнейшего развития
бизнеса. Это бесспорно. И Организация Х, возможно, сможет помочь в этом
вопросе.
Сословие А. Сословие, которое может оказать реальную
помощь всей корейской диаспоре в относительно короткие сроки. Привлечь
их к партнерству могут только положительные значительные плоды деятельности
организации, объединившей под своей эгидой корейскую диаспору. За исключением
отдельных личностей, патриотов своей нации. На мой взгляд, они будут принимать
активное участие в жизни и развитии корейского общества только в том случае,
когда общество будет играть заметную роль в жизни всего российского общества
в целом. Когда каждый будет с гордостью говорить: «Я российский кореец!»
И это будет подкреплено делом, а не словом.
По окончании проделанной работы можно будет перейти на принципиально новый
уровень развития. Но, до этого, необходимо много и плодотворно трудиться.
Трудиться всем вместе. Сегодня мы ответственны за будущие поколения российских
корейцев и следующее поколение, как и нынешнее, должно быть прогрессирующим.
Иначе, одно неправильное поколение способно погубить все достижения предыдущих
поколений.
О построении и функционировании организации, способной
объединить корейскую диаспору
Необходимо построить организацию Х по государственному
образцу. Для этого есть следующие основания:
1. Мы живем в суверенном демократическом государстве и подчиняемся основным
законам и нормативным актам данного государства. И любая организация будет
корректировать свою деятельность под действующее законодательство.
2. Государство и организация, способная объединить корейскую диаспору,
имеют в своей основе приблизительно одинаковые принципы, законы, проблемы,
задачи и приоритеты.
3. Российское общество и российская культура, неотъемлемая часть российских
корейцев. Построив организацию Х согласно государственному устрою, мы
быстрее адаптируемся и будем строить отношения с внешним миром на всем
доступном «языке».
4. Фактически государство - это крупнейшая в стране мультинациональная
корпорация, задающая «правила игры» более «мелким игрокам» и регулирующая
их деятельность. Но, построить свою корпорацию и развить ее гораздо легче,
чем раскачать госмашину.
Также необходимо иметь свои фонды, бюджет, комитеты и
иные финансовые структуры (например, банки).
Комитеты (министерства) должны руководить следующими направлениями:
1. Образование
2. Экономика и торговля
3. Культура
4. Спорт
5. Безопасность
6. Юстиции
7. Финансы
8. Сельское хозяйство
9. Сотрудничество с другими организациями, в том числе с иностранными.
Фонды:
1. Пенсионный
2. Резервный
3. Инвестиционный
4. Фонд ипотечного кредитования
5. Благотворительный
6. Возможно, в какой-то форме другие внебюджетные фонды.
Я представляю будущее Организации Х следующим. Четко
выстроенная иерархическая структура, имеющая центр в Москве и аналогичные
локальные объединения в Федеральных округах. Региональное устройство собрано
по образу и подобию центрального устройства. Экономически благоприятная
обстановка корейской диаспоры в целом, в каждом Федеральном округе и городах
Федерального значения. Уверенность в завтрашнем дне.
Пример экономического и культурного объединения российских
корейцев под эгидой Организации Х
Исторически сложилось, что корейцы проживают компактно
в разных областях России и стран СНГ. Это факт необходимо использовать
в первую очередь. В частности, чтобы первоначально объединить по экономическим
интересам и обеспечить правовую помощь диаспоры по локальным объединениям.
Например, в ЮФО крупнейшими местами проживания являются Ростов, Волгоград,
Краснодар, Пятигорск, Моздок, Прохладный. Это крупные железнодорожные
и речные торговые узлы. Возможно, создавать взаимовыгодные предприятия.
Создав, скажем, в г. Прохладном предприятие по консервированию сельскохозяйственной
продукции (сырье «лежит под ногами» и имеет предельно низкую стоимость),
и, отправляя продукцию по железной дороге в Москву или Новосибирск, Организация
Х, обладающая современными сельскохозяйственными технологиями и опытом
работы в условиях современного конкурентного рынка, обретет доходное производство,
приносящее прибыль в бюджет Организации. Обеспечив тем самым несколько
тысяч российских корейцев гг. Прохладного, Моздока и других близлежащих
городов, рынком сбыта продукции, выращиваемой на сельскохозяйственных
угодьях.
Еще Конфуций в 5 веке до н.э. говорил: «Только «насытив» людей, можно
прививать им культуру». Это бесспорная истина. Нельзя давать блага безвозвратно.
Необходимо, дать возможность сделать благо, чтобы получить в награду благо.
Тогда и только тогда будут цениться другими деяния Организации Х. «Насытив»
людей, можно реализовывать культурные программы.
О воспитании и культуре
Мы, российские корейцы, оригинальная самобытная нация.
У нас совершенно иной менталитет и уклад жизни, чем у корейцев, проживающих
в Корее. И с русским менталитетом мы так же имеем существенные различия.
Хоть и имеем одинаковые условия жизни на протяжении десятилетий. Хочется
верить, что мы взяли лучшее в обеих культурах. И получили то, что имеем,
на сей день. Необходимо сохранить нашу самобытность и приумножить наше
культурное достояние. Для этого необходимо конечно решение материальных
проблем. Для того чтобы наши будущие поколения были воспитаны согласно
целям и программам Организации Х, необходимо сегодня обратить пристальное
внимание на проблемы семьи и ребенка. К сожалению, современные поколения
халатно относятся к сохранению семейных ценностей. Но ведь, семья - это
ячейка общества. И чем больше будет крепких ячеек в нашем обществе, тем
плодотворнее будут усилия Организации Х. Особенно острой станет в ближайшем
будущем проблема матерей одиночек. Для решения данной проблемы необходимо
принимать проверенные временем меры. Например, дотационная помощь матерям
одиночкам в виде бесплатного обучения детей и т.п. Важно, чтобы мальчики,
растущие в неполной семье, имели возможность бесплатно посещать спортивные
секции. Потому как мальчики должны брать пример с мужчин и перенимать
лучшие мужские качества от наставника, тренера. А не у старших «товарищей»
с улицы.
В реализации процесса программы, направленной на воспитание будущих поколений
и привитие культуры, будет неоценима помощь СМИ. Информация – это ключ
к успеху любой компании. Это кровь компании. Будь – то коммерческая, либо
некоммерческая организация. Необходимо, чтобы наши соотечественники получали
достоверную и полную информацию о деятельности Организации Х из проверенных
источников, на которые можно с уверенностью ссылаться, а не по «корейскому
радио».
|
